8, 15 и 22 апреля в деловом сообществе Союз православных предпринимателей Санкт-Петербурга состоялись вебинары с экспертом грантовых конкурсов всероссийского уровня Михаилом Насоновым.
В рамках работы разрабатывалась стратегия развития сообщества и НКО союзников.
Организатором и координатором онлайн встреч выступила руководитель “Периферии” Яна Сенькина.
Выявленные проблемы
- Нет самоокупаемости Союза,
- Сниженная активность союзников (внутренние связи),
- Необходимость новых системных форм взаимодействия с регионами и более крупными партнерами, в том числе, для узнаваемости Союза и союзников.
Сотрудники администрации Союза выдвинули предложение формирования Ресурсного центра на базе Союза.
Были предложены видео “Периферии” о православных ресурсных центрах (центрах, транслирующих духовно-нравственные ценности), рассказано о такой форме работы как ресурсный центр.
(Видео на канале Периферии https://www.youtube.com/channel/UCnLMEWNOaO-N66q59_0VfKw).
Задачи Союза и их возможные решения.
Заработок средств
- через бизнес- и НКО-консультации,
- через вовлечение новых союзников с членскими взносами,
- через новые грантовые заявки.
Активизация союзников
- через узнаваемость Ресурсного центра на встречах (участие),
- через создание интереса для участия в проектах (консультации и нетворкинг в проектах),
- через продолжение темы Наследия предпринимателей (презентация исследований, видеоэкскурсии/видеолекции о предпринимателях и идеи продолжения их трудов).
Возможные мероприятия
- Формирование проектов на гранты и на спонсорство как формы партнерского и инвестиционного / спонсорского взаимодействия.
- Помощь в упаковке проектов.
- Помощь руководства Союза в продвижении качественных проектов союзников в регионах и «Опоре России».
- Ведение видеоблога — запись ответов на сложные вопросы по проектам; видео о наследии предпринимателей; видеоинтервью с союзниками и священниками об их работе; идеи и презентации проектов.
- Ведение лекций в СПбДА для взаимопомощипомощи студентов и союзников в ходе практики в НКО.
- Систематизация сборов Союза.
- Продолжение вовлечения сотрудников в проекты с использованием уникальности темы наследия предпринимателей и с учетом способностей команды Союза.
Каждый пункт был проработан сотрудниками с конкретикой и аудирован в течение практической части воркшопа.
